2017峯會：項目管理與高級項目管理（深圳站）

 

1.    高端峯會：項目管理與高級項目管理

項目管理及公司管理中遇到的各種問題：

• 疲於應對需求變動，客戶過於「強勢」而沒法控制；
• 項目成員的「悶騷」、各類溝通障礙和各類技能不足；
• 進度壓力大，加班和犧牲軟件質量，反而致使更多項目延期；
• 項目成本嚴重超支；
• 加班再加班，問題仍是持續滾雪球；
• 沒有風險意識，不會危機處理；
• 項目沒有積累，如：沒有資產庫，人員不穩定等等；
• ……

公司須要給力的項目經理， 你就是這位項目經理！
公司須要項目管理水平的總體提高！
此次高端峯會，爲你分享項目管理及高級項目管理的高端話題。

 

2.    項目管理與高級項目管理的區別

有朋友問到：高級項目管理是否是主要講如何搞定人呢？如：如何搞定客戶、搞定上級、搞定下屬、搞定供應商、搞定合做夥伴啊等等。

確實這類問題難度很高，彷佛應該屬於「高級」的範疇，不過上述問題仍然屬於「通常」項目管理要解決的問題範疇，還不屬於「高級」的範疇。

項目管理焦點主要在於如何將一個項目作好，而高級項目管理聚焦在：

• 大型項目管理（項目規模很大以致於普通項目管理辦法不適用，須要升級管理辦法）
• 如何保證項目老是能作好？（組織級項目管理）
• 管理多項目知足公司戰略須要，幫助公司持續賺錢。

簡單說項目管理就是項目經理所關注的，而高級項目管理是超級項目經理、公司高層、CTO、CIO和CEO等角色須要關注的。

下面是項目管理與高級項目管理知識領域的主要區別，大會中將會爲你深刻分享。

項目管理的十大知識領域：

• 項目總體管理；項目範圍管理
• 項目時間管理；項目成本管理
• 項目質量管理；項目人力資源管理
• 項目溝通管理；項目風險管理
• 項目採購管理；項目干係人管理

高級項目管理的知識領域：

• 大型複雜項目管理
• 組織級項目管理
• 多項目管理和戰略管理

 

3.    時間、地點

時間：2017年3月11日（週六）下午13:00-17:00
地點：深圳市南山區科技園高新南五道金證大樓9樓階梯教室
感謝深圳金證爲咱們提供場地！
交通指引：
深圳地鐵一號線（羅寶線）深大站C出口，步行約10分鐘便可達到

 

4.    日程安排​

• 13:00-13:20 入場簽到
• 13:20-13:30 開場：項目大咖之門爲你打開
• 13:30-16:30 精彩分享：項目管理實戰，高級項目管理實戰
• 16:30-17:30 問題解答

 

5.    分享嘉賓：項目管理及高級項目管理實戰大師——張傳波

 

首席諮詢師：張傳波

網名：Fireball（火球）

• 信息系統項目管理師
• 華爲研發及項目管理高級顧問
• 中國軟件行業協會系統與過程改進分會專業委員會（簡稱：CSPIN）主任委員
• 廣東軟件行業協會軟件過程改進專業委員會（簡稱：GDSPIN）高級專家
• 中國UML認證專家委員會專家
• 豆芽兒-軟件研發人才成長社區（www.douya2.com）首席顧問

二十年軟件開發、軟件設計、需求分析、項目管理、部門管理、公司管理及過程改進等經驗，親歷「無數」項目，涉獵建築、通信、互聯網、電力、金融、製造業、政府等領域，熟悉軟件生命週期的所有過程，精通MSF、極限編程（XP）和SCRUM並用於全公司的項目管理，前後幫助公司經過ISO9001審覈、CMM3級及CMMI5級評估。

學員們對張傳波老師分享風格的評價：（摘選）

每次都能直奔主題，波波老溼說得太直白，鮮血淋漓，通常人受不了。
很是到位，很契合實際！ 說道我心坎上了。
之前看了不少文章都沒弄明白，經火球老師這麼通俗易懂的例子，終於有概念了，謝謝！！

 

6.    費用

200元/人，2017-2-28前報名及繳費，享受早鳥優惠價：120元/人

說明：

• 交費請慎重，如不能參會恕不退回費用。
• 交通及差旅費請自理。
• 場地容量有限，同一公司報名人數若是太多，咱們可能會給予人數限制或協商安排。

 

任選如下方法之一報名：

報名方法1：

 手機掃描二維碼報名並支付。

 

報名方法2：
猛點如下連接在線報名和支付：http://form.mikecrm.com/URBFHj