項目管理體會
1.要專門一個產品經理負責產品需求，並且需求要儘量的細產品
2.要實時的跟進，不要覺得團隊的每一個人都會按照吩咐的去作產品經理
3.不要按照本身的想法去作計劃，作計劃的時候要充分考慮到團隊個體的能力
相關文章
- 1. 軟件項目管理讀書體會
- 2. 項目管理心得體會
- 3. 多項目管理回顧與體會
- 4. 項目管理一些體會
- 5. 項目管理-項目啓動會
- 6. 我會項目管理嗎？
- 7. 你會項目管理嗎？
- 8. 項目管理之--會議
- 9. 項目管理之會議管理
- 10. 項目總體管理（二）
- 更多相關文章...
- • Mozilla 項目 - 瀏覽器信息
- • Maven 項目模板 - Maven教程
- • Docker 清理命令
- • ☆技術問答集錦（13）Java Instrument原理
相關標籤/搜索
每日一句
-
每一个你不满意的现在，都有一个你没有努力的曾经。
歡迎關注本站公眾號,獲取更多信息
相關文章
- 1. 軟件項目管理讀書體會
- 2. 項目管理心得體會
- 3. 多項目管理回顧與體會
- 4. 項目管理一些體會
- 5. 項目管理-項目啓動會
- 6. 我會項目管理嗎？
- 7. 你會項目管理嗎？
- 8. 項目管理之--會議
- 9. 項目管理之會議管理
- 10. 項目總體管理（二）