項目管理之會議管理

會議管理旨在提高開會效率，避免無效會議。本文從會前準備、會中控制、會後跟蹤三個方面提供了一種結構化會議管理的思路，供同仁參考。   一、會議前準備 定義會議主題/目標。但凡組織一次會議，一定有目的或者期望實現的目標，首先我們定義會議目標。比如我們想摸底系統現狀、調和矛盾雙方並達成一致、宣貫公司的新政策、評估系統質量報告、項目啓動……，這都是會議目標。 確定會議形式。會議目標也決定了會議形式。摸底系

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