我會項目管理嗎？

第一節 原始的開發流程 一、需求調研與分析 客戶來了，領導和項目經理吹噓一番，項目就接下來了（這個時候什麼都能做，只要給錢，哈）。 需求呢？只有客戶發來的一張紙：「我們需要XX系統，要實現XX，XX功能」。沒有太長的調研過程，因爲項目經理急着要所有人開工，客戶急着看到界面效果。分工，所有人開始查資料，寫需求分析。 經 過兩三個周的集體努力吧，需求說明書出來了，也有了幾個簡單的界面原型。沒有每個需求

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