OKR管理體系的基本框架

一、什麼是OKR體系？ OKR體系的全稱是Objectives & Key Results，即目標與關鍵成果。所謂OKR，O = Objective 可以理解爲企業目標，KR ＝Key Results 可以理解爲關鍵成果。濃縮在一起就是「爲確保達成企業目標的關鍵成果分解與實施」。 OKR是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。對一個項目來說，設定目標是非常重要的，

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