OKR 管理體系初稿

OKR OKR體系的全稱是Objectives & Key Results，即目標與關鍵成果。所謂OKR，O = Objective 可以理解爲企業目標，KR ＝Key Results 可以理解爲關鍵成果。濃縮在一起就是「爲確保達成企業目標的關鍵成果分解與實施」。 O：我要去哪裏？ KR：我如何知道我已經到達那裏？ E：我要怎樣才能達到那裏？   制定OKR的基本方法 首先，要設定一個「目標」（O

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