團隊協做問題都出在共識這兩個字上

全部的團隊協做問題都出在共識這兩個字上。

一、當決策者決策時，首先有沒有把你的決策讓下面明白，有沒有經過一些方式溝通清楚？

二、做爲參與者，你認不承認領導或者團隊一塊兒商討的最後決定。假如承認就要盡心盡力的執行，假如不承認就要及時的溝通，儘快達成共識。

必定不能內心不承認，嘴上說承認，最後還不執行。抱着走走看的心態，結果大都會有很差的結果。

那怎樣更好的達成共識那? 只有經過一些項目管理軟件和項目管理系統來進行跟蹤，從而更好的持續的達成共識。