【跨團隊協做】如何有效的跨團隊協做

跨團隊協做仍是很重要的，最近一段時間沒少作跨團隊協做的事情，有不少困惑，通過一番交流，倒也得出一些很有益處的結論。分兩個維度說說吧，做爲被協調者、做爲協調者。web 做爲被協調者 做爲被協調者來講，沒說的。在評估好對方交來的任務時要認真的過一下如下流程：微信 價值評估：是否有雙贏的結果，目標會產生價值麼？不能輕易接活，接了幹很差還不如不接。 時間評估：時間夠不夠，我能不能作的完，能不能作的好 下降

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