在阿里一位新員工是怎麼一步步培養起來的

引言 在阿里，每一位新員工進來之後都會有一位導師，導師一般都是團隊中非常優秀的員工。有些部門可能不叫導師了，而是叫師兄，可能更親切，但是我覺得導師更貼切。 導師指導新員工的過程，我覺得應該是一個PDCA的過程，即計劃，執行，檢查和總結。 第一。定計劃 對於新員工一定要給幫助他們制定學習和工作計劃，做到計劃驅動學習，互聯網開發要學的東西比較多，對於新員工生來說不知道該先學什麼後學什麼，學到什麼程度。

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