《4D卓越團隊》讀後感

花了一天時間，拜讀了《4D卓越團隊》，讓我從另外一個視角反思本身和團隊管理。測試 讀完整本書，印象最深的是關於丟球的故事：spa 在工做中隨時均可能發生「丟球」，優秀的我的或團隊不會停下來尋找「丟球」責任人，而是把贏取比賽、保證成果，做爲共同的目標。由於成果是我的賴以生存發展的基礎，是團隊存在的目的。blog   之前也接觸或接受過關於性格分析的課程，好比DISC/MBTI等等，這些理論偏向於把人

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