《4D卓越團隊》讀後感

花了一天時間，拜讀了《4D卓越團隊》，讓我從另一個視角反思自己和團隊管理。 讀完整本書，印象最深的是關於丟球的故事： 在工作中隨時都可能發生「丟球」，優秀的個人或團隊不會停下來尋找「丟球」責任人，而是把贏取比賽、保證成果，作爲共同的目標。因爲成果是個人賴以生存發展的基礎，是團隊存在的目的。   以前也接觸或接受過關於性格分析的課程，比如DISC/MBTI等等，這些理論偏向於把人定位在某一個象限。

>>阅读原文<<