項目管理的49個過程

啓動過程組：定義一個新項目或現有項目的一個新階段，受權開始該項目或階段的過程。優化 規劃過程組：明確項目範圍，優化目標，爲實現目標制定行爲方案的過程。spa 執行過程組：完成項目管理計劃中肯定的工做，以知足項目要求的過程。排序 監控過程組：跟蹤，審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變動並啓動相應變動的過程。ci 收尾過程組：正式完成或結束項目、階段或合同所執行的過程。項目管理   1.制定項目

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