產品經理的能力模型

近幾年，產品經理這個崗位越來越火，想做的人越來越多，有不少公司、團隊也都建立了以產品爲中心的組織形式。網上出現了很多「產品經理的能力模型」，大家都認爲像是武林祕籍，修煉之後就可以入行，但又發現各種模型之間 差異很大，令人糾結不已。然而，這些所謂的能力模型真的有用嗎？ 我認爲討論所謂的能力模型陷入了「方法中心」式的思維，與「最好的文檔模板」、「最優的組織結構」沒什麼區別，其背後的本質還是優先「問題中

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