聚焦在弱矩陣組織下項目經理如何可以最大程度的發揮做用

在弱矩陣組織下，項目經理所具備的權利很是有限，與其說是項目經理不如說就是一個項目協調的角色，自己能夠支配的資源很是少，甚至沒有徹底本身能夠控制的資源。api 在這樣的組織裏面職位權有限，通常不具有獎賞權和懲戒權，甚至影響獎賞和懲戒的話語也至關有限，在這樣的組織模式下，想發揮更大的做用，提升在項目過程當中的影響力須要發揮一些組織沒有賦予給你的權利。學習 管理者所具備的權利包括職位權、獎賞權、懲戒權、

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