組織架構分類 ：職能型、項目型、弱矩陣型、強矩陣型

1、職能型組織架構 每個職能部門都有自己的職能經理，員工幹自己部門的事務。 2、項目型組織架構 每個項目都有自己的項目經理，員工幹這個項目的事務。 3、弱/強 矩陣型組織架構 矩陣型簡述 ：     大家在各部門呆着好好的。     我因爲有特殊項目，到各個部門挑個同事，組成一個項目團隊（完成這個項目）。     直到我們完成這個項目了，大家便歸位到原來的部門中。 劃分強弱矩陣（事務急迫與難度）：

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