打造高效的項目團隊，促進項目進度管理

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。 管理者對項目的管理能力，對於項目的成本幾乎有着決定性的影響。在項目管理過程中，如何管理好項目成員、打造高效團隊，讓大家都能夠目標一致，保證項目能夠按計劃完成呢？ 從項目管理的角度來看，項目經理要對團

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