如何打造一個高效率的項目團隊

有很多失敗的項目，尤其是大型項目團隊，看似分工明確，各司其責，但是卻因爲效率太低，導致各項任務進度跟不上，最後導致項目延期甚至夭折。 一般團隊中，分工越明確，工作效率反而越低，看似沒有什麼大的問題，最後卻悄悄拖垮了項目進度。 就像三個和尚的故事，開始一個和尚的時候，他每天挑水、唸經、敲木魚，給菩薩案桌上的水瓶添水，生活過得安穩自在； 過了段時間來了乙和尚，甲和尚叫他去挑水，和乙尚心想一個人去挑水太

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