加強團隊溝通，有效推進項目進度

1、建立便捷的項目組內溝通機制。 很多人強調加強溝通，雖然大家的意識算是加強了，但還是收不到理想效果。程序員不善溝通的特點，不是一下子能改變的。 口頭溝通是最有效的溝通辦法，很多項目組成員喜歡遇到問題就悶頭幹活，不好意思問，也好像是怕被主管認爲能力低。遇到問題有可能是任務本身有問題，也有可能是你的認識不到位，某些知識不具備等導致的。 實際工作中遇到問題是很正常的事情，如果沒有人提出問題，這反而是項

>>阅读原文<<