從程序員到項目經理：項目經理必須懂一點「章法」

我經常聽到老闆經批評項目經理，做事一點章法也沒有。所謂章法，就好比武術中的招式或套路，做項目沒有章法，就會胡亂出招，項目要取得成功，那就好像猴子用打字機打出莎士比亞的作品一樣希望渺茫。 要說項目管理的招式，最受歡迎的當數美國項目管理協會的《項目管理知識體系指南》（PMBok）了，他們提出的「九大領域、五大過程組和四十二個過程」，風靡天下，不懂一些的話，你不都好意思說你是項目經理。現在PMBok已經

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