從程序員到項目經理（十四）：項目經理必須懂一點「章法」

       我常常聽到老闆經批評項目經理，作事一點章法也沒有。所謂章法，就比如武術中的招式或套路，作項目沒有章法，就會胡亂出招，項目要取得成功，那就好像猴子用打字機打出莎士比亞的做品同樣但願渺茫。程序員       要說項目管理的招式，最受歡迎的當數美國項目管理協會的《項目管理知識體系指南》（PMBok）了，他們提出的「九大領域、五大過程組和四十二個過程」，風靡天下，不懂一些的話，你不都好意思說

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