懂這些你纔算真正掌握項目管理

如果有人說，學了項目管理，但沒有什麼用，那是因爲他只停留在項目管理的技術層面上，並沒有理解和掌握項目管理的理念和思維方式，更沒有藉助項目管理方法來改進自己的理念和思維方式。 一、目標要逐漸細化 目標不能實現，不一定就是太大了，很可能是沒有具體化、可操作化。項目管理強調項目目標的具體化、可操作化。它不僅要求人們從範圍、時間、成本、質量等四個方面來定義項目目標，而且要求對每個方面都要詳細到可測量的程度

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