項目管理——項目經理必須掌握的技巧

成功的項目離不開一位優秀的項目經理。項目管理過程中，每一個步驟都需要項目經理參加，作爲項目經理，就要懂得協調項目實施的整個過程，協調各個部門之間的協作，確保項目順利、如期進行。 1、明確項目實施目標 就是爲什麼要做這個項目。做任何事情都是需要有動力的，作爲項目管理者，需要在開始時就將項目的目的明確出來，透過這個目標，才能讓參與項目的人員真心投入，大家朝着一個方向走。 設立短期的和長期的改進目標，並

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