工程項目進度管理以及結合信息化手段後的操做方法

（搜索關注微信公衆號：LinkerTech_Main）微信 工程項目進度管理能夠看作計劃，模擬，執行，反饋，糾偏，重計劃的循環過程。網絡 1. 進度管理計劃blog 2. 計劃階段排序 這個過程最重要是分解工做，明確各個工做的順序及所需資源。資源 a. 建立WBS模板 WBS的分解方式有按分項工程的，有按照工程前後順序的，具體怎麼分解比較合理還須要去驗證。分解到最小工做包，最小工做包的衡量方式應該

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