項目管理必知項，作項目經理必須知道的幾個事情

一直以爲咱們公司的項目管理比較奇葩，如今學習pmp以後發現原來如此。不是公司奇葩，是我本身水平不夠誤解公司了。程序員 作項目經理，必須知道的幾個事情。看了PMP看了他講了不少，結合本身的實踐經驗，總結一下。架構 都說項目就是一個坑，項目經理就是坑主。能不能合格的把坑填上填好，徹底是看項目經理的水平。那麼要當坑主了，你的知道幾個事情。學習 1、團隊成員：通常來講項目啓動文件會寫這個東西。可是，團隊成

>>阅读原文<<