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看老外是怎麼管理項目團隊的
時間 2020-01-26
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通用電氣CEO傑夫·伊梅爾特曾說過:「一旦成爲一名領導者以後,你所面臨的最大挑戰就是學會激勵身邊的人、培養他們,並幫助他們學會改變本身。你必須克服這一挑戰,同時明白,領導者的任務就是爲本身的團隊成員提供服務。」那麼,領導者應該如何激勵和鼓舞項目團隊成員呢?html 一、制定並傳遞有效願景post 一個有效的願景應該:能夠生動形象;能清晰地展示將來的藍圖;htm 使人嚮往:對員工和其餘利
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