我的博客做業三：微軟小娜APP的案例分析html
咱們生活中不少時候要和軟件打交道，你們上課開小差時候玩的手機遊戲，買火車票的網站，互相聯繫用的微信、QQ，等等都是軟件，都很值得分析。你爲什麼成爲它們的用戶？它們的團隊作對了什麼，作錯了什麼？若是你來作，會作得更好麼？瀏覽器
經過各類案例分析，評測，辯論，總結，咱們就能看到軟件工程的原則在實踐中的種種體現，學好軟件工程，幫助咱們在實踐中作得更好。微信
產品網絡
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第一部分調研，評測post
(軟件的bug，功能評測，黑箱測試， 第8章 用戶調研， 12 章 軟件的用戶體驗）單元測試
1. 下載並使用，描述最簡單直觀的我的第一次上手體驗。學習
感受和蘋果手機裏的siri相似，而後故意把小娜的名字叫成siri，想看看她是什麼反應，接着又調戲她唱首歌，結果這個傢伙有感情地唱了一段《個人將來不是夢》，又測試了她一些其餘的功能，例如：幫我訂個下午五點的鬧鐘，附近有啥吃的之類的，總的來講，小娜的識別準確率很高，並且給的信息也很滿意，無聊的時候還能夠調戲她一下，真是不得不感嘆人機交互的發展之迅速。開發工具
2.按照《構建之法》13.1節描述的 bug 定義, 找出幾個功能性的比較嚴重的 bug，至少2個。測試
（1）有時小娜給的答案會不太準確（答非所問）
（2）有時會彈出Bling瀏覽器（相似於百度搜索）
3. 用專業的語言描述 (每一個bug 很多於 40字)，若有必要, 能夠配圖。
當小娜讀不懂用戶的需求是什麼的時候，她會作一件熟悉的事情——打開瀏覽器，而後在Bing上搜索，即使是一些在你看來很是簡單的請求，都有多是經過Bling搜索找到的結果。或許，小娜還須要一些時間來進行深度學習，以便更好地瞭解人們的意識和需求。
4. 相信每一個同窗的朋友中必定有人須要用這樣的軟件, 選擇一個朋友（用戶）進行採訪，並加以記載。
5. 提示: 採訪提要
5.1. 介紹採訪對象的背景和需求（他們爲什麼要使用該軟件）
好奇心，想知道微軟如今的人機交互技術進展如何。
5.2. 讓採訪對象使用10 – 30 分鐘該APP的功能（請上傳照片證實用戶的確正在使用，遠程採訪的同窗請讓別人幫忙照相）
5.3. 描述用戶使用這個產品的過程，用戶的問題解決了麼？軟件在數據量/界面/功能/準確度上各有什麼優缺點？用戶體驗方面有問題麼？
小娜可以瞭解用戶的喜愛和習慣，幫助用戶進行日程安排、問題回答等，經過微軟小娜能夠進行查詢搜索、預訂機票、打開應用等，爲用戶帶來更多方便。小娜還擁有不少長詞的功能實現，好比在提醒功能中，能夠說「當XX打電話時，提醒我作XXX」，或是直接經過小娜語音寫便籤等等。 另外值得一提的是，微軟小娜還有不少有趣的小彩蛋，無聊的時候能夠調戲小娜解悶。好比你可讓小娜唱歌、背詩、說繞口令、說方言等等，小娜甚至能夠模仿明星說話，詩詞接龍等等，若是你實在無聊的話，還可讓小娜啓動自毀程序，倒數5秒鐘以後會有驚喜！
5.4. 用戶對產品有什麼改進意見？
聲音能夠有多種選項。
5.5. 結論：通過這麼多工做，你必定有充分的理由給這個軟件下一個評價:
• 很是不推薦
• 不推薦
• 通常
• 好，不錯
• 很是推薦 --------- 1
第二部分分析
(參考《構建之法》 8.6 節 對工做的估計， 和14.1 節 軟件工程的質量)
1. 使用此軟件的全部功能,估計這個項目作到這個程度大約須要多少時間 (團隊人數6 人左右, 計算機大學畢業生, 並有專業UI 支持)。
要想完成一個項目， 首先要制定項目計劃，而後進行需求開發階段，怎麼樣寫好需求很關鍵，若是有項目成員，能夠一塊兒作需求，最能可以寫出一份《需求規格說明書》，接着就要進行系統設計階段；經過結合用戶對系統環境、開發語言以及運行的網絡硬件等要求，肯定開發工具，用圖的方式表達出用戶和項目系統功能的關係。而後是代碼開發和單元測試階段，也就是實打實地打代碼，打完代碼以後固然就是要進行測試工做，測試是項目的很重要的環節，這個階段花費的時間要稍微多一些，最後一步就是進行過系統的後續維護工做。在我看來，要完成以上這些工做，至少須要一年的時間，由於這是一個不斷修復BUG的過程，在用戶使用的過程當中，多多少少會有體驗不佳的地方，這時就須要系統人員進行維護。
2. 分析這個軟件目前的優劣 (和相似軟件相比,至少對比2款軟件)，推理出這個軟件團隊在軟件工程方面能夠提升的重要方面 (具體建議)。要求把對比的結果列出一個表格，對比每一個軟件各自的優勢和缺點。
蘋果的siri，三星的Bixby，谷歌的NOW
優勢：有趣的性格，只要你所提的問題和當前話題相關，它就能夠將對話保持下去，能夠處理幾乎全部虛擬助手應該去處理的基本任務。
缺點：小娜並不支持免動手模式，因此你須要經過長按搜索鍵的方式來激活它，而後它在語音聽寫上也存在一些問題。
第三部分建議和規劃
(參考《構建之法》第8章功能的定位和優先級；第9章項目經理)
1. 若是你是項目經理，如何提升從而在競爭中勝出？
吸引人的UI界面
2. 目前市場上有什麼樣的產品了？
蘋果的siri，三星的Bixby，谷歌的NOW
3. 你要設計什麼樣的功能？
我會讓界面再也不那麼枯燥，增長多種聲音選擇，而且讓小娜的回答再也不那麼死板，會變得圓潤一些，讓用戶以爲本身在和一個真正的人在對話而不是機器。
4. 爲什麼要作這個功能，而不是其餘功能？
由於用戶的第一次體驗很重要，若是第一次就使用戶對小娜產生興趣，那麼這個功能就是成功的。
5. 爲何用戶會用你的產品/功能？
由於她有實實在在的便利之處，以及放鬆用戶心情的做用。
6. 你的創新在哪裏? 請使用 NABCD 分析
（ http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html ）.
7. 若是你來領導這個團隊，會有什麼不同？
我會讓個人團隊調整一下狀態，不該該天天都是繃着弦，我以爲一個愉快的心情多是一個好的軟件的良好開端。
8. 若是你的團隊有5我的, 4個月的時間，你做爲項目經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？
開發人員：3人；測試人員：1人；美工：1人；
9. 描述你的團隊在12 週期間每週都要作什麼，才能在第12周如期發佈軟件，大小里程碑績點設定.
| · 進行需求分析 |
第一週 |
| · 生成設計文檔 |
第二週 |
| · 設計複審 |
第三週 |
| · 設定代碼規範 |
第三週 |
| · 軟件具體設計 |
第四周 |
| · 軟件具體編碼 |
第五到第七週 |
| · 代碼複審 |
第八週 |
| · 測試（單元測試、壓力測試等） |
第九周 |
| 報告 |
第十到第十二週 |
| · 測試報告 |
第十到第十一週 |
| · 計算工做量 |
第十一週 |
| · 過後總結, 並提出過程改進計劃 |
第十二週 |