我的博客做業三：微軟小娜APP的案例分析

我的博客做業三：微軟小娜APP的案例分析

    咱們生活中不少時候要和軟件打交道，你們上課開小差時候玩的手機遊戲，買火車票的網站，互相聯繫用的微信、QQ，等等都是軟件，都很值得分析。你爲什麼成爲它們的用戶？它們的團隊作對了什麼，作錯了什麼？若是你來作，會作得更好麼？

    經過各類案例分析，評測，辯論，總結，咱們就能看到軟件工程的原則在實踐中的種種體現，學好軟件工程，幫助咱們在實踐中作得更好。

產品

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第一部分 調研， 評測

1. 下載並使用，描述最簡單直觀的我的第一次上手體驗。

操做簡單，界面簡約，功能豐富，符合大衆使用範圍。

 

1. 上網或圖書館查找bug的定義， 找出幾個功能性的比較嚴重的 bug，至少2個。

（1）在信息的查詢上會答非所問。

（2）過分採用用戶我的信息。

3. 用專業的語言描述 (每一個bug 很多於 40字)，若有必要, 能夠配圖。

 

 

1. 相信每一個同窗的朋友中必定有人須要用這樣的軟件, 選擇一個朋友（用戶）進行採訪，並加以記載。

對其中經過人工智能來查詢信息，或者是制定一些事物，發現其辦事效率仍是比較高的。感受她比本身更瞭解本身的手機。再用了一段時間以後，對其採集過多隱私信息有了一些煩惱，也對該軟件的細節服務處理方面爲之讚歎。

5. 提示: 採訪提要

5.1. 介紹採訪對象的背景和需求（他們爲什麼要使用該軟件）

 

 

5.2. 讓採訪對象使用10 – 30 分鐘該APP的功能 （請上傳照片證實用戶的確正在使用， 遠程採訪的同窗請讓別人幫忙照相）

 

 

5.3. 描述用戶使用這個產品的過程，用戶的問題解決了麼？軟件在數據量/界面/功能/準確度上各有什麼優缺點？用戶體驗方面有問題麼？

 

5.4. 用戶對產品有什麼改進意見？

但願界面能更非富，人和電腦之間的交流更貼切。

5.5. 結論：通過這麼多工做，你必定有充分的理由給這個軟件下一個評價:

• 很是不推薦

• 不推薦

• 通常

• 好，不錯√

• 很是推薦

第二部分 分析

1. 使用此軟件的全部功能,估計這個項目作到這個程度大約須要多少時間 (團隊人數6 人左右, 計算機大學畢業生, 並有專業UI 支持)。

分爲3大階段--定義、開發、維護。定義中有問題的定義，可行性分析，以及需求分析。開發階段分爲設計和編碼測試。最後須要進行維護。

1. 分析這個軟件目前的優劣 (和相似軟件相比,至少對比2款軟件)， 推理出這個軟件團隊在軟件工程方面能夠提升的重要方面 (具體建議)。要求把對比的結果列出一個表格，對比每一個軟件各自的優勢和缺點。

優勢：使用簡潔   缺點：人機交互須要提升

3. [附加題] 根據理解和體驗，畫出整個軟件全部功能邏輯框圖，根據重要度標識出各模塊的重要度、完成度、出發點及效果；

4. [附加題] 針對不一樣的維度評分，對用戶體驗方面、UI界面美觀度、核心功能，分別打分（能給出更詳細的評分更優）。

第三部分 建議和規劃

1. 若是你是項目經理，如何提升從而在競爭中勝出？

產品最核心的是其最基本要實現的功能，做爲一個詞彙翻譯的軟件，最主要的就是提升翻譯的準確性，及時性以及高效性，其次纔去考慮其衍生出來的各類東西，譬如針對不一樣的使用人羣，擴充不一樣的應用，如大學生忙着四六級，則有對應的四六級詞彙訓練什麼的。增長用戶登陸信息，方便用戶在各類設備，場合下，能看到屬於本身的必應詞典。

1. 目前市場上有什麼樣的產品了？

谷歌翻譯，有道詞典，各類在線翻譯。

1. 你要設計什麼樣的功能？

設計一個能夠經過圖片來翻譯，讓用戶使用更簡潔，不須要打字。

1. 爲什麼要作這個功能，而不是其餘功能？

更加方便大衆需求。

1. 爲何用戶會用你的產品/功能？

由於簡單快捷，無需打字翻譯。

1. 若是你來領導這個團隊，會有什麼不同？

沒有太多的桎梏，反而可以更好的發揮一我的的活力，讓我來領導，我不會做爲一個BOSS去要求他們怎麼作，而是跟他們一塊兒努力，一塊兒學習，這樣，彼此才能更默契。

1. 若是你的團隊有5我的, 4個月的時間，你做爲項目經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？

三人負責在第一個月做出雛形，而後開一次大會，一塊兒來分析這個雛形的優劣，再用1個月時間來改進，與此同時，另外兩我的負責前段頁面的開發，在第三個月測試相應的功能，第四個月進行優化調整。

1. 描述你的團隊在12 週期間每週都要作什麼，才能在第12周如期發佈軟件，大小里程碑績點設定.

每週例會，報告彼此進度，以及制定下次例會前的計劃，反思上次的計劃是否完成，討論接下來的開發方向。