賽金得PMO建設的實踐——《PMO論文集（2019）》（電子版）

原創:PMO評論 特約作者：龐博 摘要：隨着賽金得公司能力和體量不斷壯大，公司承接的項目數量和規模均有所增加，公司原有的偏向職能式管理方式在保證項目成功方面遭遇了越來越嚴峻的挑戰。而華爲等項目型公司的成功實踐證明，建立強矩陣式項目管理在保證項目成功方面是卓有成效的，基於此，賽金得公司決定成立專門的項目管理部（PMO）以統籌公司強項目管理體系的建立與項目管理工作。本文敘述了賽金得公司從PMO的籌備(

>>阅读原文<<