IT項目管理——07.項目成本管理

作業1 作業2 作業3 a. 成本偏差CV = EV - AC = 10000 進度偏差SV = EV - PV = -20000 成本績效指數CPI = EV / AC = 1.11 進度績效指數SPI = EV / PV = 0.83 b. 進度績效指數小於1，落後於進度。 正的成本偏差，完成工作的花費比原計劃少，成本績效指數大於1，在預算下。 c. EAC = BAC/CPI = 200 0

>>阅读原文<<