四．項目成本管理

項目成本管理：確保項目在批准的預算內完成。四個過程：規劃成本管理、估算成本、制定預算、控制成本。 投資回收期：指用多長時間將項目投資收回來。 投資回報率：指項目投產後的年均利潤與項目投資額之比。 淨現值：收入的現值減去支出的現值。任何淨現值大於0的項目都是值得做的。 從沉沒成本來講，「成本超支其實是沒辦法解決的」。 生命週期成本包括項目建設成本、運營維護成本、報廢處置成本等全部成本。 規劃成本管理

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