IT項目管理

項目管理：使用範圍、時間、成本和質量之間做到相互的平衡； 項目範圍管理：涉及確定並管理成功完成項目所需的所有工作。 項目時間管理：包括估算完成項目所需的時間，建立可接受的項目進度計劃，以及保證項目的按時完成。 項目成本管理：包括制定並管理項目預算。 項目質量管理：確保項目滿足了各方明確表述和隱含的需要。 項目管理的四個輔助知識領域包括： 項目人力資源管理：關注如何有效利用項目涉及的人員。 項目溝通

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