我是如何來進行項目管理-範圍管理的

　　項目在客戶的眼中，需求經常是含糊不清的，他們也經常道不清述不明，客戶內部也常常衆口不一。客戶沒有責任把需求整理好來告訴你，就算告訴你的也不一定就是他們最終想要的，所以作爲項目經理，「範圍管理」是非常重要的活動。這裏主要講述一下我作爲項目經理的職能時，在項目範圍管理中，進行的收集需求、定義範圍、創建WBS、確認範圍、控制範圍的過程。    　　 項目管理-時間管理-甘特圖 （ http://ww

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