00.一分鐘經理人——共享動向

00.情景領導不是你爲他人做事，而是你與人合作共事。   01.績效考覈（績效規劃、日常輔導、績效評估） 　　合作是績效規劃與開展日常輔導的組成部分。日常輔導與諮詢也無非是對你監督的員工做出相應。   02.SMART原則 　　S:代表明確性(Specific)和可衡量性(Measurable).它指目標應該確切表明誰是負責人。員工不僅要知道自己承擔哪些責任，還要知道怎樣衡量績效和工作表現良好的定

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