新一分鐘經理人

第一訣竅：一分鐘目標 設定一分鐘目標很簡單，只要： 共同制定工作目標，並清楚簡潔地描述出來，明確好的工作表現的標準 每個目標都單獨寫在一張紙上，並寫下完成期限 規定每天用幾分鐘時間，重溫自己最重要的目標 鼓勵人們用一分鐘時間審視自己的表現，檢查是否與目標一致 若與目標不一致，反思自己的工作表現，以便調整 第二訣竅：一分鐘稱讚 通過別人做對的事，來幫助他們充分發揮潛力 稱讚極大的激發了每個人的潛力

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