三個訣竅class
一分鐘目標總結
設定一分鐘目標很簡單，只要：margin
1.共同制定工做目標，並清楚簡潔地描述出來，明確好的工做表現的標準。di
2.每一個目標都單獨寫在一張紙上，並寫下完成期限。時間
3.規定天天用幾分鐘時間，重溫本身最重要的目標。co
4.鼓勵人們用一分鐘時間審視本身的表現，檢查是否與目標一致。工作
5.若與目標不一致，反思本身的工做表現，以便調整。錯誤
一分鐘稱讚
經過發現別人作對的事
來幫助他們充分發揮潛力
進行一分鐘稱讚，只要：
◆前半分鐘
1.及時稱讚下屬。
2.告訴他們對在哪裏——要說得很是具體。
3.告訴他們這件事情作對以後，會讓你感到多麼高興，對整個團隊和其餘同事又會有多麼大的幫助。
◆停頓一下子
4.沉默幾秒，讓他們靜靜地體會作對事帶來的喜悅。
◆後半分鐘
5.鼓勵他們之後繼續這樣作。
6.明確說明你對他們有信心，並會支持他們得到成功。
一分鐘更正
若是目標闡述清晰，進行一分鐘更正，只要：
◆前半分鐘
1.錯誤發生後馬上進行更正。
2.確認既有的事實，分析錯在哪裏——要說得很是具體。
3.告訴他們這件事帶給你的感覺，以及對工做成果可能形成的影響。
◆停頓一下子
4.沉默幾秒，讓他們審視所犯的錯誤。
◆後半分鐘
5.告訴對方，他們的實際能力比此次表現出來的更強，你認爲他們很不錯。
6.告訴對方，你對他們有信心，仍然信任他們。
7.更正事後，整件事就過去了。
若是不是親身經歷過，年輕人可能很難相信一分鐘更正會如此有效。儘管此次更正不是很嚴厲，他也不想再領教了。
總結
目標，清晰闡述了工做中最重要的部分；稱讚，創建了走向成功的自信心；更正則修正錯誤。這3條都能幫人們達到最佳的自我狀態，創造更大的成果。