00.一分鐘經理人——共享動向

00.情景領導不是你爲他人作事，而是你與人合做共事。post   01.績效考覈（績效規劃、平常輔導、績效評估）blog 　　合做是績效規劃與開展平常輔導的組成部分。平常輔導與諮詢也無非是對你監督的員工作出相應。ci   02.SMART原則class 　　S:表明明確性(Specific)和可衡量性(Measurable).它指目標應該確切代表誰是負責人。員工不只要知道本身承擔哪些責任，還要知道

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