目標管理，打造一支有使命感的團隊

一個團隊的執行力低，最主要的因素就是因爲領導者的執行力低下，決策效率低，無法給團隊傳達明確清晰的目標。所以對於團隊管理來說，掌握目標管理法是非常重要的事情。本文作者從自身經驗出發，對產品目標管理的四個步驟展開了梳理分析，與大家分享。 爲什麼有的團隊總是士氣高漲，即便條件艱苦，總能在中創造價值。而有的團隊條件優越，卻總在細微處與管理者糾結。如何打造一支充滿使命感的團隊呢？ 一、構建願景 馬丁·路德·

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