打造一支有戰鬥力的團隊

項目背景：企業級CRM系統，業務十分複雜，工做量大概7萬人天。 人員狀況：總共有開發人員300+，本團隊成員大概30人左右（10個自有人力，20+外包人力）。 團隊背景：前期非團隊owner，前期團隊內部人員大概22（20個外包）。 下面開始正題： 本人熱衷於技術，在一次項目迭代出口時，因爲A組問題較多，被主管安排支撐A組迭代出口，就單純的覺得是幫忙解決問題，過去了之後發現是老owner要離開項目

>>阅读原文<<