從混沌到有序，團隊管理新認知——打造一支能打勝仗的鐵軍！

以下內容爲著名財經作家、商業管理實戰專家倪雲華老師2019年10月26日於深圳清華大學研究院所做的主題課程分享整理而成。 小米剛起步時，雷軍至少用了80%的時間在組建團隊，找合適的人。甚至爲說服一個硬件工程師加盟，雷軍和他的團隊輪番上陣，整整12個小時，終於打動這位工程師，才得以組成一支超強戰隊。 喬布斯大約用了四分之一的時間去招募人才，組建管理團隊。 阿里巴巴馬雲也曾說：我寧願選擇一流的團隊和三

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