項目管理之--會議

會而有備、會而有議、議而有決、決而有行、行而有果纔是開會的真正意義所在，任何一個環節出現問題都會前功盡棄。項目 1、會而有備時間 我認爲在會議前的充分準備是至關重要的，不能由於臨時考慮到一個點或者拿不定主意就召開會議，必須是從整個項目結構或者公司戰略層面考慮，而且組織會議或者拋出問題的人，應該對整個會議的內容有深入而清醒的認識，而且將思路整理成文（Word、PPT等），給參與會議的人一個明確的引導

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