技術走向管理一些思考（3）-知識工做者的管理

技術走向管理一點思考-目錄ui 現代企業中更多的是知識工做者，不一樣於傳統制造業的體力勞動者之處在於：前者的業績和努力程度是很難度量的。對於知識工做者團隊的管理來講，管理人員像樂隊指揮家，又像是一條串珍珠的線。知識工做者組成的樂隊中，指揮家只能指揮、協調他們去演奏而不能教他們如何演奏。spa 知識工做者是一個個獨特個體的集合，每一個人都是本身領域內的專家，每一個人都有本身獨立的思想，對於他們的管理

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