開發過程中溝通的禁忌

如果你是非技術人員，我想說： 請不要對技術人員說「這個需求很容易實現」 當一個不懂技術的人試圖對軟件開發時間進行評估時，有一個很基本的直觀指標在輔助他們：以體積或者數量爲指標的複雜度。 要麼是根據代碼的行數，要麼是根據參與的人數。 之前聽朋友講到一個真實的段子：公司老闆讓項目經理，統計每位開發工程師的代碼行數，根據代碼行數確定每個人的績效。 另外一個常見的例子就是，產品經理問你需要幾天完成這個需求

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