如何從工程師成爲技術團隊領導

常柱 架構未來   本文大部分內容爲工具翻譯，部分內容根據個人理解做了調整編輯，不太準確地方請見諒，閱讀原文見文末引用。 成爲技術團隊的領導，不是一蹴而就的。需要我們有良好的意願和願景，多維度能力的持續的提升，對團隊有持續的價值貢獻，成爲領導只是早晚的事情。領導力是關於人的，所以真誠地幫助人們成長，並做好他們的工作。 如果軟件開發只是你職業目標的一部分，也許你應該考慮成爲一技術領導。一個技術領導可

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