項目管理中什麼最重要？

被問過屢次這個問題，尤爲是在面試的時候。有說需求最重要，有說控制最重要，有的堂而皇之，來個成本、質量、時間三要素，美其名曰都重要，省得以偏概全。面試 經多方求證、思索，結合十餘年的項目管理經歷，敝覺得：項目管理中干係人管理最重要，尤爲是關鍵干係人的指望管理；其次是計劃管理。干係人管理和計劃管理纔是真正考驗項目經驗水平的分水嶺，是項目管理的精髓、核心和難點。干係人管理的水平、計劃水平使項目管理人員的

>>阅读原文<<