PMP備考筆記：項目進度管理3（十二）
本項目整合管理P205~230頁（PMBOK第六版）內容太多，分三個篇學習（第二篇），本篇章從：制定進度計劃和控制進度這兩個部分。章節已把重點內容摘抄出來，轉載《每天一小時，兩月過PMP》思維導圖部分課程講義，送給有需要的人。 制定進度計劃 1、輸出 項目管理計劃 範圍基準 項目文件 活動屬性 活動清單 估算依據 持續時間估算 經驗教訓登記冊 里程碑清單 項目進度網絡圖 項目團隊派工單 資源日曆
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