PMP備考筆記：項目範圍管理2（八）

本項目整合管理P150~161頁（PMBOK第六版）內容太多，分兩個篇學習，本篇章從：定義範圍和創建WBS這兩個部分。章節已把重點內容摘抄出來，轉載《每天一小時，兩月過PMP》思維導圖部分課程講義，送給有需要的人。 項目範圍管理：定義範圍 1、輸入 項目章程 項目管理計劃 項目文件 假設日誌 需求文件 風險登記冊 事業環境因素 組織過程資產 2、工具與技術 **專家判斷：**應徵求具備類似項目的知

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