簡練軟考知識點整理-控制成本過程

    控制成本是監督項目狀態，以更新項目成本，管理成本基準變更的過程。本過程的主要作用是，發現實際與計劃的差異，以便採取糾正措施，降低風險。     要更新預算，就需要了解截至目前的實際成本。只有經過實施整體變更控制過程的批准，纔可以增加預算。只監督資金的支出，而不考慮由這些支出所完成的工作的價值，對項目沒有什麼意義，最多隻能使項目團隊不超出資金限額。所以在成本控制中，應重點分析項目資金支出與相

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