日程安排工具總是對的（夢幻時間日程）——項目經理應該小心的遊戲之十

巴尼是一個項目經理，組織的高層只知道瀑布式生命週期。他們覺得迭代式的做法就是浪費時間。他們希望在項目的第一週就看到甘特圖，這樣項目經理就可以按照甘特圖管理，一切都能按部就班進行。如此一來，無可避免的是：要是巴尼報告說項目沒有按計劃進行，有些高層就會這麼說：「哎，按照日程安排，你的進度應該到這兒。沒能按照計劃進行，你是怎麼回事啊？」 決策層對於項目的瞭解並不深入，他們不知道，人們在項目中是根據經驗來

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