八年經驗的項目經理帶給你團隊管理的八點建議

對於許多項目經理而言，項目團隊管理恐怕是他們所面臨的最頭疼的問題之一。在一個項目團隊中，有各類不一樣的人員，他們具備不一樣的背景，有着不一樣的特長，也具備不一樣的性格特徵。設計 如何充分發揮每一位團隊成員的積極性和特長，並保證這些積極性和特長的發揮可以與項目目標保持一致，是每位項目經理在團隊管理中必須處理好的問題。對象 在設計好項目計劃以後，爲了保障計劃的實施，項目經理一般都會與項目團隊的成員進行

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