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高薪項目經理帶團隊,都緊抓這3點
時間 2021-07-13
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成功的項目是由致力於實現項目目標的團隊推進的,高效的項目團隊有賴於以下3點措施。 1、正確選聘,合理分工 「大廈之成,非一木之材也。」任何人都不可能各方面能力都出類拔萃,項目經理不懂某方面事務,可以聘請好的智囊作爲團隊成員來解決,在每個關鍵的位置一定都要安排恰當的人。項目經理及其他團隊成員的觀念、意識、態度和言行對於願景達成、目標實現、問題解決有着極大的推動或阻滯作用。 在國內外建
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